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72岁柳传志退休:揭秘其强悍朋友圈,雷军王健林贾跃亭众人力挺

2019-12-19

联想创立的三十五年里,围绕在他身边的头衔换了一茬又一茬,从1984年计算机研究所的那个“反叛者”,到孙宏斌口中“亦师亦友”的角色,再到被马云称为“中国企业界的财富”,中间经历过的东西,只有他自己知道。

联想做大以后,不少人拿它和华为比较,这位昔日老百姓心目中的民族企业家,又摇身一变,成了无数人叹息唾弃的“买办阶级”,和处心积虑赶走倪光南的“阴谋家”。

人世间的蜚语流言如浪潮般向他袭来之时,他已经在这个由他一手创办的企业里历经了三次退休和两次付出,有人说他惦念不忘联想的权力中心,他转头立下家规:子女不得在公司任职。

风平浪静之后,这位浮沉商海近四十年的“教父”,终于迎来了告别聚光灯的那一刻,而伴随着这一次退休的宣布,过往如烟的浮尘也将就此訇然盖棺定论,任由后人评述。

01

恩怨

在一次采访中,柳传志将1994年定义为自己三十多年创业生涯中最艰难的时刻。

这一年,联想董事长柳传志与总工程师倪光南因业务分歧产生严重冲突并不断升级,与之一同降临的,是联想内部长达十年的“技工贸”和“贸工技”之争。

这场战争的最后,身为公司实际掌控者的柳传志获得了胜利,他联合了董事会罢免并驱逐了对手,并在事后动情的流下了被倪称之为“表演性质”的眼泪。

没有人知道,在那场最不像总裁发言的发言里,柳传志内心所充斥的,究竟是重新夺回公司的喜悦,还是和老友分道扬镳的痛苦。

在中国五千年漫长的权力斗争史上,和这一幕相似的场景还有很多,洪武赐死徐达,曹操逼杀荀彧,掌权者和功臣智囊之间永恒不变的矛盾构成了这一宏大悲剧显现的轮廓,轮番上演的台本背后,唯一确定的,便是混杂于胜利者与失败者内心共同的伤感。

柳倪二人的恩恩怨怨背后,很少有人知道,在联想初创的那十一年里,二人曾一度将对方引以为知己。

他们之间的相识,源于计算机技术研究所共同的工作经历,不同于政治背景优越、性格开朗的青年人柳传志,倪光南坎坷的家庭羁绊和成长经历所塑造出的,则是一个孤独、清癯、执着的南方学者。

二人之间,家庭、性格、喜好几乎没有一点相同,然而就是这样的经历,却在无形中成就了两人的“天作之合”。

在联想初代创业者们“三顾茅庐”请出倪光南的那段时间里,倪与柳之间保持了相当长时间的互相理解和尊重,作为公司的实际管理者,柳出身于研究所的技术背景和他敢于打破常规的性格,让他得以放心大胆的将联想的未来托付给自己满心钦佩的技术大牛。

在驾驭企业方面,柳传志有着中国权力家得天独厚的智慧:用人,他曾在多个场合不止一次的强调过,自己虽然不是一颗珍珠,却可以作为串联起无数颗珍珠的那根线。

然而好景不长,在创造下第一笔1200多万元的利润后,摩擦还是不可避免的出现于1993年,作为国内最顶尖的科学家、联想的技术决策人、中国工程院院士,倪光南有远大的抱负,认为联想应该决心创造新的技术制高点,寻求芯片技术上的突破。

而在彼时的柳传志眼里,新生的联想根本不具备自主研制处理器芯片的能力,再结合当时国内工业基础、技术储备和资本实力等方面的不足,中国本土企业几乎不可能在短期内改变全球的电脑市场,他更希望在电脑组装生产线上“赌一把”。

伴随着二者之间相互理解的基础崩塌,矛盾随即不可避免。倪随之“先下手为强”,一封控诉柳传志专横独大、以权谋私,甚至可能涉嫌经济犯罪的弹劾信,就这样被递交到了中科院领导的手中。

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